2025年8月8-9日，國產CAD軟件廠商蘇州浩辰軟件股份有限公司（以下簡稱“浩辰軟件”）聯合蘇州工業軟件應用創新中心，在上海練秋湖研發中心成功舉辦“數驅智造，云聯未來——標桿企業CXO走進華為”高研班。本次活動邀請近30家優質標桿企業高管參加，以華為實踐為鏡，共同解鎖數字化轉型的破局之道。

數字化轉型已成為企業穿越周期、提升核心競爭力的必答題，但“轉什么、怎么轉、如何落地”卻讓不少管理者陷入迷茫。本次高研班特邀華為資深顧問講師，從“數字化項目管理”與“辦公及數字化轉型實踐”兩大核心維度，拆解華為30余年數字化建設的實戰經驗。同時浩辰軟件、利馳軟件等企業帶來的一線實踐洞察，為在場高管提供從戰略到落地的全維度參考。

在數字化項目管理模塊，講師結合華為全球業務擴張中的典型案例，詳解如何從戰略層面錨定數字化目標，如何通過流程化組織保障項目落地，為企業管理者提供了可復用的“項目管理方法論”。而在辦公及數字化轉型實踐分享中，從早期的“流程IT”到如今的“智能協同”，華為如何通過數字化工具打破組織壁壘、提升運營效率的鮮活實踐，讓在場高管深刻感受到“數字化不是技術的堆砌，而是對業務的重塑”。

除了華為的經驗沉淀，浩辰軟件的講師帶來了極具行業參考價值的分享。浩辰軟件聚焦“浩辰CAD賦能新型設計數字化”、“浩辰CAD 365設計協同賦能新型工業化”，以實際案例展示了浩辰軟件如何利用華為云底座能力，用技術打破部門壁壘、提升項目協作效率。同時針對企業高管較為關注的CAD協同設計應用問題，浩辰軟件的講師還結合企業“多專業設計師難協同、設計數據難管理”等痛點問題，詳細講解了浩辰CAD 365的協同設計、圖檔管理等功能及客戶實踐案例，這獲得了現場高管們的高度認可。

當數字化浪潮席卷各行各業，企業的轉型決心與實踐智慧，將決定未來的發展高度。此次華為練秋湖之行，不僅是一次經驗的傳遞，更是一場跨界的連接。相信在浩辰軟件等國產工業軟件廠商，以及標桿企業的引領與帶動下，更多中國企業將在數字化轉型的道路上找準方向，以“數”為筆，以“智”為墨，書寫屬于自己的未來增長篇章。